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比起當和善的安西教練,
我發現還是暴君適合我。
專制、獨裁、霸道才是我的領導風格,
做給你看不是我的作風,叫你做才是,
我會,我做給你看沒用,看並不會進步,
因為你不會,你才要去做,且要從中學習,
我的工作是煉心,做好最高規的教育訓練。
在兩個月就屆滿四十歲,
這陣子一直在檢視自己,
發現近幾年太和善了,不像自己,
麥克阿瑟說:老兵不死,只是凋零。
而邱俊瑋說:老兵不死,精神猶在。
部隊一定是每一場戰役中有所犧牲,
有人逃兵(離職)有人陣亡(離職),
而留下來的行為自組形成(公司文化)
而這文化,將會是未來的(核心價值)
明知道:慈不帶兵,義不養財
但我卻用自身好幾年來體驗與尋找
果然:歷史、古人,不欺我。
這些年後,
我想通了,要養回來以前的做派,霸氣
而不要因為這些年讀書養成(書卷氣)
溫和路線不適合我,並不是我的風格
我應該要重新培養出自己的殺氣與領域
邱總、邱帥,還有當年的我是應該回歸
我需要一個秘書、助理(有行動力的人)
我需要幾個徒弟,真正想從事房地產的
還有,我需要開朗活潑,笑容燦爛陽光
另外,要懂什麼是「溝通」與「輕重緩急」
我可以給一個很明確的指令,遠大前程,
但我不問做得到嗎!
因為部隊只有前進沒有後退,
成功,代表我們夠努力同時夠專業。
我的人生目標一直很明確,所以還沒有四十,
卻做到了很多別人看似不可能的事情與成就。
人不因過去而自滿,要追逐未來而驕傲。
千軍萬馬之中,取敵首級如探囊取物一般,
做事,做業績,戰鬥舉重若輕才是真本領,
細節分曉,君子,「視微見著,見始知終」,
重返榮耀,浴火重生沉澱後的自己再出發。
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